Warum hat die Commerzbank die DIN 33430?

Die Commerzbank stand vor einigen Jahren vor dem
Problem, das einige Unternehmen und Behörden haben:
Die Führungskräfte kritisieren das interne Beurteilungs-
verfahren.

Und manche Personalentscheidungen wurden von den
Leistungsträgern als unfair und subjektiv empfunden: Mit
der Folge, dass die Motivation sank und das Betriebsklima
leidete.

Durch den internen Druck der Mitarbeiter zertifizierte die
Commerzbank im Jahre 2006 ihre Führungskräfteauswahl
nach DIN 33430.

Ziele mit der DIN 33430

Die Ziele der Zertifzierung nach DIN 33430 waren: Wunsch nach Güte;
Faire und gerechte Behandlung der Teilnehmer im Assesment Center;
Instrument zur Abwehr von Systemkritik; Erhöhung der Akzeptanz und
Abwendung zukünftiger Beanstandungen.

Fazit

Was war das Fazit der Zertifizierung nach DIN 33430?

• Die Kosten blieben im akzeptablen Rahmen;
• der zeitliche und adminstrative Aufwand war überschaubar;
• Schwachstellen wurden entdeckt und Fehler minimiert,
• die Zertifizierung macht unabhängig von der Personenlizenz der DIN 33430,
• es gelang eine Differenzierung und Positionierung im Wettbewerb um Talente

Das Beispiel zeigt, dass für Unternehmen und Verwaltungen bei Einführung
der DIN 334340 der Nutzen größer ist als die Kosten.

Eine Zertifizierung ist jedoch nur eine Form der Umsetzung der DIN 33430: Konformitätserklärung und Lizenzierung von Personen sind weitere Möglich-
keiten. »Mehr

Und wie nutzen Sie als Führungskraft die DIN 33430 für Ihre Karriere? »Mehr
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Quelle: C. Dries (2008). Prozesszertifizierung der Führungskräfteauswahl
nach DIN 33430 in einer deutschen Großbank. Vortrag am 09. September
2008 auf der Messe Zukunft Personal in Köln.